Nach meiner Ausbildung zur Rechtsanwaltsfachangestellten, war ich über 26 Jahre in verschiedenen Positionen als Assistenz im juristischen Bereich tätig. Zuletzt als Assistentin der Rechtsabteilung für den Bereich DACH in einem internationalen Konzern. Hierbei verantwortete ich u.a. für die innerhalb der Abteilung zum Einsatz kommende Pflege und übernahm die Projektleitung und spätere Fachadministration bei der Einführung einer neuen Lösung. Bevor ich zur KPS wechselte, arbeitete ich ca. 3 Jahre, als Consultant im Bereich Enterprise Content Management/ Enterprise Information Management.
„Es herrscht ein offener Austausch von Ideen und Meinungen, was zu einer produktiven Arbeitsatmosphäre beiträgt. Wir schätzen die Vielfalt der Perspektiven und Fähigkeiten und nutzen sie, um kreative Lösungen zu entwickeln und Herausforderungen gemeinsam anzugehen.“
– Susann Schmidtke
Die Strukturen in der mittelständischen Beratung bieten durch eine klare Organisation und Planung von Projekten eine effektive Nutzung von Ressourcen, wodurch ich mich als Beraterin auf die wichtigsten Aufgaben konzentrieren und effizient arbeiten kann. Außerdem wird durch definierte Prozesse und Abläufe sichergestellt, dass Kunden stets eine hohe Qualität an Dienstleistungen erhalten. Dies wiederum stärkt das Vertrauen der Kunden in die Beratungsfirma und trägt zur langfristigen Kundenbindung bei. Zusätzlich fördern Strukturen die Zusammenarbeit im Team. Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten helfen dabei, Konflikte zu vermeiden und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Teammitglieder können sich auf ihre Stärken konzentrieren und effektiv zusammenarbeiten, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Mir ist es wichtig, meine Fähigkeiten und Kenntnisse kontinuierlich zu verbessern. Das kann ich bei der KPS auf verschiedene Arten, zum einen durch Weiterbildungen, Schulungen oder das Erlernen neuer Fähigkeiten. Andererseits kann ich auch von Erfahrungen anderer Mitarbeiterprofitieren. Des Weiteren ist es hilfreich, sich proaktiv in Projekte einzubringen und Verantwortung zu übernehmen. Hier kann ich meine Leistung kontinuierlich zeigen und mich als zuverlässiger und kompetenter Mitarbeiter beweisen und erhöhe damit meine Chancen auf Anerkennung und berufliche Entwicklung. Dazu bin ich regelmäßig im Austausch mit Vorgesetzten und projektverantwortlichen Kollegen, um Feedback einzuholen und Entwicklungsziele zu setzen. Allerdings ist es wichtig anzumerken, dass Entwicklung und Beförderung in einem Konzern oft länger dauern und komplexer sein können als in kleineren Firmen. In einem größeren Unternehmen gibt es in der Regel mehr Hierarchieebenen und Strukturen, die berücksichtigt werden müssen. Daher kann es notwendig sein, Geduld zu haben und einen langfristigen Entwicklungsplan zu verfolgen.
Die KPS unterstützt mich bei Herausforderungen auf verschiedene Weisen. Zunächst einmal gibt es interne Ressourcen wie Mentoring-Programme oder Schulungen, die mir helfen können, mit bestimmten Herausforderungen umzugehen. Diese Ressourcen ermöglichen es mir, von der Erfahrung und dem Wissen erfahrener Mitarbeiter zu profitieren und neue Fähigkeiten zu erlernen. Außerdem fördert die KPS eine offene Kommunikationskultur, in der es möglich ist, Probleme anzusprechen und Lösungen gemeinsam zu erarbeiten. Das bedeutet, dass ich bei Schwierigkeiten nicht allein gelassen werde, sondern auf die Unterstützung meiner Kollegen und Vorgesetzten zählen kann. Außerdem profitiere ich von flexiblen Arbeitsbedingungen, die es mir ermöglichen, Arbeit und persönliche Herausforderungen besser miteinander zu vereinbaren. Zum Beispiel habe ich die Möglichkeit, teilweise von zu Hause zu arbeiten oder flexible Arbeitszeiten in Anspruch zu nehmen.
Mit meinen Kollegen, sowohl innerhalb meines Teams als auch in den einzelnen Projektteams, arbeite ich eng zusammen und wir unterstützen uns gegenseitig bei der Erreichung unserer Ziele. Es herrscht ein offener Austausch von Ideen und Meinungen, was zu einer produktiven Arbeitsatmosphäre beiträgt. Wir schätzen die Vielfalt der Perspektiven und Fähigkeiten und nutzen sie, um kreative Lösungen zu entwickeln und Herausforderungen gemeinsam anzugehen. Insgesamt schätze ich die Zusammenarbeit mit meinen Kollegen sehr und betrachte sie als eine wichtige Quelle der Unterstützung, Inspiration und Motivation in meinem Arbeitsalltag.
Neben der Mitarbeit in einem KPS-internen Projekt bin ich auch in einem Projekt für einen international agierenden Kunden tätig. Als Teil des internationalen KPS-Projektteams bin ich verantwortlich für einen der für den Kunden abzubildenden Prozesse und kann mein Wissen und meine Erfahrungen entsprechend einbringen. Als Senior Consultant im Bereich Enterprise Information Management (EIM) bin ich besonders von der Vielfalt der Aufgaben und Herausforderungen begeistert, die meine Position mit sich bringt. EIM umfasst ein breites Spektrum von Tätigkeiten, darunter Datenmanagement, Informationsarchitektur, Dokumentenmanagement und Prozessoptimierung. Eine der spannendsten Aspekte meiner Position ist die Möglichkeit, innovative Lösungen zu entwickeln, um komplexe Probleme im Bereich der Informationsverwaltung zu lösen. Das bedeutet, dass ich kontinuierlich neue Technologien und Methoden erkunden und anwenden kann, um unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Darüber hinaus schätze ich die Chance, mit verschiedenen Teams und Stakeholdern zusammenzuarbeiten. Als Senior Consultant spiele ich eine Schlüsselrolle bei der Beratung unserer Kunden und der Entwicklung von Strategien zur Optimierung ihrer Informationsmanagementprozesse. Diese interdisziplinäre Zusammenarbeit ermöglicht es mir, mein Wissen und meine Erfahrung einzubringen und gleichzeitig von den Fachkenntnissen anderer zu lernen. Insgesamt begeistert mich an meiner Position als Senior Consultant im Bereich Enterprise Information Management die Kombination aus herausfordernden Aufgaben, innovativen Lösungen und der Möglichkeit, mit talentierten Teams zusammenzuarbeiten, um echten Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen.
