Für Josephin war mit Beginn des Studiums der Wirtschaftspsychologie schnell klar, dass der Schwerpunkt ihres zukünftigen Berufs in der Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen liegen soll. Ihre berufliche Erfahrung neben dem Studium als Personalberaterin und im Personalentwicklungsbereich einer Unternehmensberatung festigte und schärfte dieses Ziel. Der Einstieg als Neueinsteigerin bei CPC nach ihrem Masterstudium im Bereich Management & Human Resources traf diese Erwartungen vollends. Sie konnte sich sowohl persönlich als auch fachlich stark weiterentwickeln und in die Rolle der Beraterin hineinwachsen.
„Es macht mich stolz und gibt mir Energie unsere Kunden als vertrauensvolle, kompetente Ansprechpartnerin zu begleiten.“
– Josephin Thiele
Mein hohes Interesse für das Thema Change Management begann bereits in meinem Studium im Rahmen eines dafür vorgesehenen Moduls. Die Kombination aus der strategisch geplanten Umsetzung von Veränderungen in einer Organisation unter Berücksichtigung von menschlichen Bedürfnissen und psychologischen Dynamiken begeisterte mich. Da wollte ich tiefer eintauchen und die Theorie endlich mal in der Praxis erleben. Ich stieg bei CPC ein und merkte schnell, dass um viel mehr als das geht. Mittlerweile begleite ich vor allem Projekte, in denen es die Weiterentwicklung von Fach- und Führungskräften geht.
Der Mensch im Mittelpunkt.
Im Rahmen meines Studiums hatte ich ein zwiegespaltenes Bild von der Beratungsbranche – ich wusste, dass ich viel lernen würde, hatte aber Bedenken hinsichtlich der Arbeitslast und Unternehmenskultur. CPC schien irgendwie anders zu sein, dies sollte ich im Rahmen des Bewerbertags herausfinden. Ein Satz, der mir besonders in Erinnerung blieb war „Es kann sein, dass wir Euch alle nehmen – es kann aber auch sein, dass wir heute niemanden einstellen.“ Dieser Satz nahm eine enorme Last von mir, denn ich wusste, ich muss mich nicht mit den anderen Bewerber:innen messen, sondern kann die Person sein, die ich bin. Ich merkte schnell, dass es CPC bei der Einstellung neuer Kolleg:innen neben einem „Basis-Skillset“ vor allem um den Menschen hinter dem oder der Bewerber:in geht. Das Assessment Center hatte für mich keinen Prüfungscharakter, es wirkte auf mich eher wie ein Kennenlernen, das für beide Seiten eine gute Entscheidungsbasis darstellen sollte.
Vertrauen und Eigenverantwortung.
Vertrauen und Eigenverantwortung, sind zwei Eigenschaften, die mir sofort einfallen wenn ich an die CPC denke. Kurz nach meinem Einstieg erhielt ich mein erstes eigenes Projekt in der Rolle als PMO. „Wie ich soll das jetzt komplett alleine machen?“ war meine erste, innere Reaktion. Mir stand ein erfahrener Kollege beiseite, den ich jederzeit als Sparringspartner heranziehen konnte. Er brachte mir hohes Maß an Vertrauen entgegen, hatte aber auch die Erwartung, dass ich eigenverantwortlich die Hand hebe, wenn ich das Gefühl habe, dass ich alleine nicht weiterkomme. Er nahm sich Zeit, wenn ich mal mehr Unterstützung benötigte.
In den vergangenen Jahren durfte ich einige Projekte in unterschiedlichen Themen und Branchen begleiten. Projektmanagement im produzierenden Unternehmen, Change Management für eine Restrukturierung im öffentlichen Sektor, innovative Prozessentwicklung und Teamentwicklung in der Automobilindustrie, Personal- und Führungskräfteentwicklung im Telekommunikationssektor. Ich habe nicht nur fachliche Expertise aufgebaut, sondern konnte mich vor allem persönlich weiterentwickeln. Es macht mich stolz und gibt mir Energie unsere Kunden als vertrauensvolle, kompetente Ansprechpartnerin zu begleiten. Aber auch zur Gestaltung und Weiterentwicklung unserer eigenen Organisation durfte ich u.a. durch die Verantwortung für das Praktikanten Recruiting beitragen.
